皮山县“四招式”推进年轻干部常态化培养  

2018-03-15   皮山县委组织部   


    今年以来,皮山县坚持把年轻干部培养作为基础性、长远性的工作来抓,采取“四招式”,不断推动年轻干部快速健康成长,为全县发展提供有力的智力保证。

    统筹规划,发挥整体效能。成立人才工作领导机构,研究制定《2017年皮山县人才工作要点》,修改完善《皮山县招录内地高校优秀毕业生管理办法(试行)》《皮山县柔性引进人才管理办法(试行)》管理办法,将年轻干部培养锻炼摆在重要位置,建立动态管理机制,开展专项调研,逐个分析斟酌,不断完善后备干部人才档案库,在全县形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,实现凝才、聚才、炼才的目的。

    岗位实践,提升能力素质。为了提高年轻干部的培养质量和针对性,根据个人专业、特长、兴趣爱好等特点,结合各乡镇(街道)具体情况,分别为年轻干部量身制定培养计划,乡镇(街道)班子成员被确定为内招生的帮带联系人,安排在“四办一部”和各站所进行轮岗,重点在综合性、服务性较强的岗位进行锻炼,切实提高服务基层和协调各方的能力,把表现突出的年轻干部选派到县直部门跟班学习,进一步开阔视野,提升综合素质和工作能力。

    联系基层,锻炼宗旨意识。利用民族团结“结亲周”活动、干部包联入户宣讲活动等契机,在入户走访中教育引导年轻干部联系基层、服务群众,在干事中积累经验、增长才干、融会贯通。每年选派一定数量的年轻干部到村担任任村党支部书记(第一书记)助理,参加“访惠聚”活动和寺管会等工作,让其全面接触和熟悉农村工作,学习基层工作方法,促使年轻干部“接地气”全面成长。

    强化服务,树立正确导向。严格落实年轻干部谈心谈话和考核评价机制。乡镇(街道)定期组织年轻干部进行谈心谈话,了解思想动态,化解思想矛盾,促其保持健康的心态投入工作。县委组织部每季度召开一次优秀年轻干部座谈会,搭建交流学习平台,在交流中找差距,找不足,促进步。在试用期满考核中,通过个人纪实、群众口碑、民主测评和领导评价,重点考核德才素质、群众工作能力、工作实绩等情况,对出现的问题提提醒、打打针、发发汗,真正做到自重、自警、自励、慎权、慎思、慎行。


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